Lưu trình đồng hành
Từ mục tiêu kinh doanh đến đội ngũ tự vận hành.
Bốn bước, theo vòng PDCA: làm đến đâu chắc đến đó, và luôn điều chỉnh theo kết quả đo được.
- 1
Chẩn đoán
Health Check nhân sự 6 trụ. Xác định doanh nghiệp đang ở giai đoạn phát triển nào để biết nên làm gì trước, bỏ gì sau.
- 2
Hoạch định
Cùng chủ chốt mục tiêu, chiến lược, kế hoạch năm và cơ cấu tổ chức cần có để đạt mục tiêu đó.
- 3
Xây hệ thống
MTCV, KPI, lương thưởng, quy trình. May đo cho quy mô của doanh nghiệp, dùng được ngay.
- 4
Đồng hành vận hành
Họp định kỳ, kèm quản lý, đo kết quả, điều chỉnh theo vòng PDCA đến khi đội ngũ tự vận hành.
Bốn chữ “Đồng”
Cách Minh Phượng làm việc cùng chủ doanh nghiệp
Đồng tư duy
Cùng nhìn doanh nghiệp bằng tư duy hệ thống và quản trị PDCA, hiểu công ty đang ở giai đoạn nào trước khi làm gì.
Đồng ngôn
Nói cùng một ngôn ngữ quản trị với chủ và đội ngũ: mục tiêu, MTCV, KPI, lộ trình. Rõ ràng, không đánh đố.
Đồng tuệ
Góp trí tuệ và kinh nghiệm từ tập đoàn FDI lẫn doanh nghiệp nhỏ: chọn cái vừa sức, bỏ cái phô trương.
Đồng hành
Ở lại đến khi hệ thống chạy được và đội ngũ tự vận hành, không giao tài liệu rồi rời đi.
Phương pháp được đào tạo bài bản theo chương trình Chuyên Gia Bài Bản và Coaching 12 tầng hệ thống của thầy Hoàng Đình Trọng, Trường Doanh Nhân PDCA.
Muốn biết công ty mình đang ở bước nào?
Bắt đầu bằng 30 phút trò chuyện miễn phí. Minh Phượng sẽ cùng anh chị xác định điểm xuất phát.